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江西福彩:昂首阔步新长征

发布时间:2017-01-05 17:16编辑:采集侠浏览(

    红军不怕远征难,万水千山只等闲。2016,江西福利彩票事业昂首阔步新长征,实现了“总量只增不减、排名只进不退、增幅只涨不跌、份额只多不少、横比有进步、纵比有提升”的目标。全年销售福利彩票近30亿元,筹集社会公益金9亿多元,为江西社会公益事业做出了新的贡献。

    2016年,江西福彩人砥砺前行长征路,以“输不起”的责任感,“低不得”的目标感,“慢不行”的危机感,通过实施“强渡乌江”式的营销战役,上演“彝海结盟”式的渠道联盟策略,演绎“半床棉被”式的公益活动等举措,实现了“三军过后尽开颜”,彩票实体销售增幅增速均居全国前列,其中,即开型彩票(刮刮乐)增幅23.7%,位列全国第2名。

    营销战役恰似“强渡乌江”

    长征路,远征难,若要只等闲,还须三军齐努力。2016年,江西福彩主动出击,打响了史无前例的“破天慌”的营销战役,全年三大票种的“营销战斗”,恰似红军长征中的“强渡乌江”,紧锣密鼓、此起彼伏。

    “主力师”冲锋陷阵。电脑票,是三大票种的“主力师”,其市场贡献率在55%以上。双色球等“中央军”具有“全国联销、奖池大、奖金高”的优势,快3等“地方军”具有“短、平、快”的特点,“两军”合力,冲锋陷阵更有力。“彩市航母”双色球游戏凭“大奖大、小奖多”深得彩民喜爱,为更好发挥双色球威力,2016年,江西福彩先后8次组织社会公众和彩民300多人“走近双色球”,见证开奖全过程,3次组织开展“双色球销售竞赛”,28次进行“双色球大奖宣传”,并精心实施“双色球9亿元派奖”等系列营销促销活动,并较好地发挥双色球的“中央军”的作用。福利彩票“快3”游戏于201631日在江西上市后,成为江西福彩一支“地方军”。为将“地方军”打造成新锐部队,为“只等闲”立功,江西福彩先后组织开展了“福彩快3送手机、送金币,还送北京游”、“福彩快3任二归来、百万回馈”、“买福彩快3、送奥迪Q3”、“福彩快3狂欢惠”等一系列的营销活动,特别是“送奥迪Q3”活动,共送彩民7辆奥迪Q3顶配轿车和1400辆品牌山地自行车,新华网、人民网、央广网、《江西日报》等100多家新闻媒体对活动进行了宣传报道,其影响广泛为江西福彩史无前例。

    “老将军”再立新功。即开型彩票(刮刮乐)自1987年发行至今,已有30年“彩龄”,可谓彩票家族中的“老将军”了。为让“老将军”再立新功,2016年,江西福彩先后实施了“红蓝宝石送好礼”、“刮刮乐百万大派送”等营销活动,有效提升了网点常态销售。特别

    是下半年组织开展“百团大战”式的户外销售活动,先后在宁都县、高安市、新建区等55个县(市、区)开战,以闪电般速度销售1.9亿多元,创下近年来户外“奖组”销售的最好战绩。

    “彭将军”横刀立马。视频彩票(中福在线)是一款趣味性、娱乐性、互动性较强的在线即开型电子视频彩票,以销售厅集中销售的方式进行销售。受“暂停增机增厅”政策影响,该票种销售增量从何而来?调机增厅,盘活资源,将低销量设备重组新厅。2016年,全省在没有新增销售机的情况下,新增7个销售厅,有效开发了新的市场,较好地发挥了现有资源的力量。为乘势而上,江西福彩还先后开展“在线投注、有礼相送”、“中福在线、倾情派送”、“百万豪礼再相送”等营销活动,期间,该票种销量同比增幅全国第一,环比增幅全国第二,创下年销售10亿元的历史新高。

    渠道发展上演“彝海结盟”

    长征路,远征难,若要只等闲,还须盟友来相助。2016年,是江西福彩“渠道发展年”,这一年,江西福彩人广结缘,善交友,不断拓展销售渠道,不断上演“彝海结盟”的故事。

    笑迎诸侯共发展。当一项事业的参与者越来越多,队伍不断发展壮大,则事业的发展才能越来越兴旺。为实现“只等闲”,江西福彩人敞开心怀,真诚欢迎有意参与江西福利彩票销售的各路“诸侯”(具有独立法人资格的单位、公司)和有识之士。不久,上海华善科技、深圳田田圈公司、陶宝旗下的村陶电商、每日惠连锁超市等10路“诸侯”,分别带上各自的精锐部队,加盟江西福彩的销售战役。上海华善科技在南昌、抚州等城区的写字楼、宾馆及休闲场所布下200多个自助投机,为“白领”、“蓝领”购彩提供便利。深圳田田圈公司以农资销售网点为依托,在上饶等市乡镇的130多个销售场所增加售彩服务项目,既服务了农民朋友,也为公司增加了收益。陶宝旗下的村陶电商借助在广大农村的拥有网点优势,开办福彩销售项目,较好地拓展了江西福彩的农村销售市场。

    激发千军齐努力。遍布全省城乡的4000多个福彩投注站,既是福利彩票销售的前沿阵地,也是福彩事业的基础,每一个代销者都是福利彩票的士兵。为提振士气,提升战斗力,实现“只等闲”,2016年,江西福彩先后安排3000多万元,对投注站实施了系列优惠、帮扶和增加相关服务内容的政策及措施,使机构与站点“彝海”情深,上下同心,站点销售员由“要我打(销售)”向“我要打”转变速度明显加快,站点形象明显提升,站点销售明显提高。